交王3亿漂打水的社美元国梦碎V

说实话，当我看到Voice宣布停运的消息时，一点都不觉得意外。这个由EOS创始人Dan Larimer（业内人称BM）一手打造的"社交巨轮"，从2019年高调启航到现在黯然退场，简直就像是一部典型的区块链创业失败案例集。

一场昂贵的社交实验

记得2019年那会儿，BM说要打造一个去中心化的Twitter，业内都炸开了锅。我当时采访过几个EOS社区的开发者，他们兴奋地说："这可是区块链社交的未来！"现在看来，更像是一场烧钱的豪赌。

BM这次是真下了血本——1.5亿美元的初始投资还不够，光是买个Voice.com域名就花了3000万美元，这笔钱放在现在都能买好几个不错的初创公司了。更夸张的是，为了给Voice铺路，Block.one还花了2400万美元和美国SEC和解。我认识的几个投资人私下都说："BM这人真是敢想敢干，就是太理想主义了点。"

转型之路越走越窄

说实话，我第一次用Voice的时候就感觉不对劲。那个用户体验，别说和Twitter比了，连Reddit都不如。我的科技记者朋友Tom试用后直摇头："这玩意儿连我妈都不会用。"

后来2021年转型NFT平台，更像是病急乱投医。当时NFT市场已经开始退烧，Voice却想搭末班车。我在Discord里认识的一个小艺术家告诉我："我在Voice上挂了三幅作品，半年过去了，连个询价的都没有。"

3亿美元买来的教训

看看Voice的链上数据就知道有多惨淡了——2022年5月后就基本零交易，X账号的互动更是凄凉。我认识的一个数据分析师开玩笑说："我们家小区的业主群都比Voice活跃。"

BM后来那句"脱离科技才能给人自由"的感悟，听起来更像是给自己的失败找台阶下。想想也挺讽刺的，一个区块链大佬最后得出的结论居然是让人们远离科技。

这次Voice的失败给我的最大启示就是：在区块链行业，光有钱和理想是不够的。用户体验、市场需求、时机把握，这些传统互联网创业要考虑的因素，在Web3时代一样都不能少。BM这次算是用3亿美元给我们所有人都上了一课。

(责任编辑：访谈)